مدیریت حمل و نقل

شرکت های حمل و نقلی وظایف بسیاری را برعهده دارند. در مقاله های گذشته درباره وظایف این شرکت ها صحبت کردیم. همچنین انواع روش های حمل و نقل را بررسی کردیم. هر روشی دارای مزایا و معایب خاص خود بود که در مقاله های گذشته به بحث درباره آنها پرداختیم. در این مقاله قصد داریم مسائل گسترده تری را بررسی کنیم. مدیریت حمل و نقل و فعالیت هایی که در یک فرآیند حمل و نقلی رخ می دهد را در ادامه بررسی خواهیم کرد.

مدیر حمل و نقل کیست؟

مدیریت حمل و نقل شاید کار ساده ای به نظر برسد. اما وظایفی که یک مدیر حمل و نقل دارد بسیار گسترده تر می باشد. مدیریت کل یک فرآیند حمل و نقلی توسط مدیر حمل و نقل کنترل می شود. بنابراین نیاز است تا شرکت های حمل و نقلی از مدیران کارآزموده ای در این قسمت استفاده کنند. وظایف این افراد بیشتر مربوط به انجام هماهنگی های مرتبط برای حمل و نقل کالا می باشد. دریافت بار از ارسال کننده و هماهنگی های لازم با متصدی های حمل و نقل برای جابجایی بهتر کالا و تحویل بار در مقصد از جمله وظایف این مدیران می باشد.

از دیگر وظایف این افراد یافتن مناسب ترین شیوه حمل و نقلی برای جابجایی محصولات ارسال کننده ها می باشد. همواره یکی از مهمترین چالش های ارسال کنندگان انتخاب بهترین روش برای ارسال کالا می باشد. مشاوران حاضر در شرکت های حمل و نقلی و مدیران فعال در این حوزه کمک های شایان بسیاری به شما خواهند کرد تا بتوانید بهترین و مناسب ترین شیوه حمل و نقلی خود را انتخاب کنید. شما می توانید با کارشناسان شرکت کسری ساحل کاسپین نیز تماس بگیرید و در این حوزه با مشاوران کارآزموده ما مشورت کنید.

سیستم مدیریت حمل و نقل

سیستم مدیریت حمل و نقل یا TMS که مخفف عبارت(Transportation Management System) می باشد به مجموعه فعالیت هایی تقسیم می شود که در ادامه درباره آنها صحبت می کنیم.

سیستم مدیریت حمل و نقل به شما کمک می کند تا بتوانید پیش بینی دقیقی از عرضه و تقاضاهای محصولات خود داشته باشید. با کمک این سیستم و با توجه به ناوگان موجودی که در اختیار دارید مانع از کمبود کالاها در بخش هایی که تقاضا زیاد است می شوید. تمام ناوگان حمل و نقلی یک شرکت در این سیستم ها تحت کنترل می باشد. در نتیجه شما می توانید به صورت 24 ساعته از وضعیت کالای خود باخبر باشید. این سیستم ها به کمک متصدی های حمل و نقل نیز آمده است. آنها با بررسی کالاهای از پیش ارسال شده می توانند وضعیت راه ها و پایانه های مرزی را زیر نظر داشته باشند.

به طور مثال در یکی از مرزهای کشور به دلیل مشکلات موجود در مرز، امکان تردد کامیون ها به آنسوی مرزها وجود ندارد. این اتفاق سبب می شود که تعداد بسیار زیادی از این کامیون ها و تریلی ها پشت یکدیگر در مرز قرار بگیرند. متصدی های حمل و نقل و مدیران این حوزه با توجه به اطلاعاتی که از این سامانه ها دریافت خواهند کرد می توانند مدت زمانی که راننده پشت مرز درگیر این مسائل می شوند را حدس بزنند. سپس در قراردادهایی که با ارسال کننده های جدید منعقد می کنند این مدت زمان خواب ماشین در پشت مرز را نیز محاسبه کرده و در هزینه ها قرار می دهند.

برنامه ریزی بهتر با کمک سیستم های مدیریت حمل و نقل

وجود این چنین سیستم هایی باعث می شود تا هماهنگی خاصی بین ارسال کننده ها و دیگر اعضای درگیر در یک فرآیند حمل و نقلی وجود داشته باشد. زیرا با در اختیار داشتن اطلاعاتی نظیر زمانبندی ارسال و دریافت کالاها، مسیریابی بهینه و … شما می توانید تصمیمات مورد نیاز برای برخی از فعالیت ها را زودتر بگیرید. تمام این فعالیت ها در انتها سبب می شود تا شما بهترین بازدهی را ثبت کنید. امروزه با وجود شرکت های حمل و نقلی بسیار، شما باید با شرکت هایی همکاری کنید که بتوانند تمام فعالیت های خود را به صورت دقیق و زمانبندی شده عملی کنند. انتخاب شرکتی که بتواند در بازدهی شما نقش حداکثری را ایفا کند بسیار حائز اهمیت است.

کلام آخر

با پیشرفت تکنولوژی و پیدایش سیستم های مختلف، تمامی شرکت ها به دنبال این هستند تا بتوانند از این ابزارها بهترین استفاده را بکنند. قطعا انتخاب هر ابزاری که بتواند در آینده، بازدهی یک شرکت را افزایش بدهد بسیار مهم است. در این مقاله سعی کردیم درباره این پیشرفت ها و تکنولوژی های مختلف صحبت کنیم. اگر در ذهن شما ابهامی به وجود آمده است شما می توانید از طریق همین صفحه و قسمت نظرات با ما در ارتباط باشید. کارشناسان ما به سرعت پاسخگوی شما خواهند بود.